〜みなさんの団体は持続的成長を目指せる組織基盤になっていますか？〜

2011年7月12日、高松市にあるアイパル香川において「Panasonic NPOサポート ファンド　キャパシティビルディング ワークショップ&公募説明会」を開催しました。

（右写真：冒頭、パナソニック株式会社 社会文化グループの金村俊治氏よりご挨拶いただきました。）

ワークショップは特定非営利活動法人地球と未来の環境基金アシスタント・プログラム・オフィサーの美濃部真光氏がファシリテーターとなり進められました。

【ワーク1：組織のセルフチェック（組織の“健康診断”）】
チェックシートを使って、各自が所属する組織を振り返り、該当するものに○をつけていくことで組織のセルフチェックしました。チェック内容は、ミッション・ビジョン、人材、コミュニケーション、資金・財源、ガバナンス、コンプライアンスに関するもので、○が多いものは組織の「課題（病状）」であることが分かるというものです。

【ワーク2:みんなで考える組織課題の処方箋】
まず、4人1グループになって各自が所属する組織の運営上の課題3点を書き出します。書き出した後、同じグループの他3人が、その課題を掘り下げて考えられるような質問をポストイットに書き出し、課題を書いた本人は、その質問に回答するというものです。
第三者は当事者よりも客観的に物事を見ることができ、判断できることもある、、、ということを参加者は体感できました。

　最後に、組織基盤強化を目指す今年度のPanasonic NPOサポート ファンド（環境分野、こども分野）についての公募説明があり、質疑応答などが行われました。


社会的にインパクトのある活動、また、社会変革に通ずる活動の基盤となるのは、何といっても組織力。組織の将来図を描き、問題を抽出し、解決策を探し、実行していくことこそが、キャパシティビルディングであると言えるのではないでしょうか？

今回のワークショップ参加者は10名と、こじんまりしたものでしたが、その分、参加者の皆さんで普段の活動や悩みなどをじっくり話し合える、いい機会だったようです。

【関　連】
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